‘Als een headless cms dus een soort contentmagazijn is, wat is dan nog het verschil met een DAM?’, vroeg iemand mij laatst. Logische vraag, want met hun headless-oplossingen schuiven cms-leveranciers steeds meer op richting DAM-systemen. In deze blog leg ik het verschil uit.

Headless is hot. Steeds meer bedrijven maken de overstap naar een headless cms, omdat het bijdraagt aan de efficiency én consistentie van de contentpublicatie op al je kanalen. Over deze en andere voordelen van een headless cms ga ik het hebben.

Er moet een nieuw contentmanagementsysteem komen en dus gaat er een request for proposal uit. Als contentmanager wil jij daar ook input voor leveren: jij en je collega’s zijn immers degenen die het cms de hele dag door gebruiken. Maar hoe kom je tot een goede lijst van eisen en wensen en hoe zorg je dat die gehoord worden? Ik heb 5 tips voor je.

Je wilt dat je content zo goed mogelijk bekeken wordt. Hoe je een website vormgeeft en de manier waarop je je content onder de aandacht brengt, speelt daarin een belangrijke rol. Onder het mom van ‘beter goed gejat dan slecht bedacht’ heb ik een paar sites voor je op een rij gezet waar je volgens mij van kunt leren.

Goede metadatering helpt bij het structureren van ongestructureerde content. Daardoor kun je niet alleen zelf content makkelijker terugvinden, maar ook de bezoekers van je site veel beter bedienen. Welkom bij de korte cursus: taggen, taggen en nog eens taggen.

Geen zorgen: de komende jaren blijven er nog gewoon contentmanagers nodig. Maar nu kunstmatige intelligentie ook in contentproductie zijn intrede doet, zul je er rekening mee moeten houden dat je werk wel gaat veranderen. Blik je mee vooruit?

Meer structuur, efficiënter werken en een beter bereik: een nieuw cms kan je contentorganisatie een geweldige impuls geven. Maar dan moet je het wel goed doen. Hoe? Door eerst over de volgende drie dingen goed na te denken.

Met een headless cms kun je al je content op een centrale plaats en mediumonafhankelijk produceren. Dat zorgt voor meer efficiency én voor meer consistentie in je uitingen. Tegelijkertijd vraagt het om een andere manier van werken. En daarvoor moeten jij en je collega’s leren loslaten.